氯化钠盐货源（氯化钠盐水批发）

潍坊日报社潍坊融媒讯 面对严峻复杂的疫情防控形势，海化集团结合企业自身实际，积极防控疫情，保持生产安稳运行，保障职工群众生命安全和身体健康，奋力夺取疫情防控与生产经营双胜利。为统筹疫情防控和生产经营工作，海化集团党委书记、董事长、总经理孙令波向公司干部员工发出动员令，要求强化组织调度，紧抓主体责任落实，以强烈的使命担当坚决打赢疫情防控遭遇战、阻击战，为加快企业转型发展创造良好环境。

纯碱厂中央控制室员工协调调度生产。

专人引领货车进厂，原料供应路径畅通

3月16日上午10时许，海化集团采办中心业务主管王兴华、质检员张春国佩戴防护手套，手持消杀和质检工具，对前来公司送货的车辆核实信息，核查车号、行程码、核酸检测证明，对车载货物进行规范消杀，现场做质检出数据，一番操作下来，干净利落，前后不到8分钟。在验收合格后，两人乘车，引领送货车驶离潍日高速北站，驶往用货单位海化纯碱厂。

为加强疫情防控，采办中心启动了疫情期间保供应急预案，组建了30余人的接车引领小组，采取24小时值班制，对来公司送货车辆查验、领车。对于受到运输等因素制约的大宗原料，该中心不断开拓货源渠道，保障大宗原料供应，满足企业连续生产需求。

采办中心员工正在高铁站给送货车辆核查信息。

“推进采购途径多元化，是提升大宗原料质量的有效举措。”海化集团总经理助理、采办中心总经理王龙学介绍，“在严峻的疫情防控形势下，采办中心积极采取对策，实施多元化采购，保障原材料供应。前天，我们采购的一批优质进口盐已经进入氯碱树脂公司料场。这批进口盐的氯化钠含量高、杂质低，综合性价比高，将助力公司进一步提质降耗、提高效益。”

防控工作做实做细，生产保持安稳运行

扫码登记、测温消毒，在完成规定的防控检测流程后，海化纯碱厂老线煅烧车间设备管理员李强之走向工作岗位。车间生产现场，生产设备平稳运转，随处可见员工忙碌的身影。

该厂加强人员管理，外防输入、内抓管控，对外来人员及车辆强化排查管控，每天对入厂人员进行体温检测。该厂对重点区域加强防控，定时进行清洁消毒。同时，备足酒精、消毒液等防疫物资，确保员工人身健康安全。

“在紧抓疫情防控的同时，我们在精准管控、精益生产等方面下足功夫，通过不断改造提升、优化工艺，企业生产保持安全稳定运行。”海化纯碱厂生产运行中心生产调度值长张健介绍，“今年前两个月，厂里重点控制的9项消耗指标再创历史最好水平，较年度预算多实现降耗效益1000余万元。下一步，我们将紧抓稳产降耗、破解生产瓶颈、疫情防控等重点工作，全力以赴实现首季开门红。”

党员冲锋在前，党旗飘扬在抗疫一线

在国邦药业防疫消杀现场，海化集团防疫消杀党员突击队队员、共产党员刘振华身穿白色防护服，身背30多公斤的消杀药筒，手持弥雾机，几乎在小跑着进行消杀。在完成这个地方的消杀任务后，刘振华与5名队员躬身背起药筒，顺势提起弥雾机，匆匆赶赴下一个消杀目的地。

防疫消杀党员突击队正在滨海开发区工业园进行义务消杀。

在抗击疫情的关键时刻，海化集团党委要求深入开展“海化党旗红”主题实践活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚决打赢疫情防控遭遇战、阻击战，让党旗高高飘扬在抗疫一线。

3月14日，海化集团防疫消杀党员突击队成立，突击队有15名队员，其中有7名共产党员，还有两名是“00后”的年轻队员。突击队员24小时在岗执勤，承担着海化集团内部及其他机动防疫消杀任务。

3月19日，根据海化集团党委部署，防疫消杀党员突击队赶赴滨海区工业园执行志愿消杀任务。队员们先后前往弘润石化公司、亿星生物公司、国邦药业、新和成维生素公司等单位，对防疫重点区域进行消杀，全天完成消杀5万多平方米。

防疫消杀党员突击队正在滨海开发区工业园进行义务消杀。

“防控疫情不分彼此，履行社会责任义不容辞！哪里有消杀需求，我们会第一时间奔赴现场。”在消杀现场指挥调度的海化集团第六党支部委员、消防队队长李福山表示，“队员都是好样的！这几天风大、气温低，但是没有一名队员叫苦叫累。党员冲锋在前，发挥了先锋模范作用；年轻的新队员不甘落后，主动请战。我们将继续奋战，直到打赢疫情防控这场硬仗。”

“非常时刻必须要有非常之为。在攻坚克难关键期，海化党员干部和员工骨干扛牢防控责任，坚守岗位，冲锋在前，共同构建了联防联控格局。虽然面对重重困难，但我们实现首季开门红的目标不变，完成全年任务目标的决心不变，力争各项工作实现新突破，为加快建设人民满意的现代化品质城市贡献国企力量。”孙令波的话语坚定有力。

马上评：

一手撑稳伞，一手干好活

潍坊融媒评论员 尹莉莉

疫情防控、发展生产，不是“二选一”的选择题，而是必须兼顾的必答题。坚持用好统筹兼顾方法论，一手撑伞，一手干活，海化集团的“双战双赢”战法给了我们这样的启示。

“一手撑伞，一手干活”，不仅考验着企业扎实的基本功，还考验着企业的应变能力。精细化的企业管理已深入海化集团肌理，在疫情面前，海化将疫情防控与生产经营工作一并安排部署，克服麻痹思想和厌战情绪，落实网格化管理，盯住人、看好门、管好物，确保不出问题，坚决打好疫情防控与生产经营“双战役”，实现双胜利。

疫情防控是“一稳皆稳、一失皆失”的大事要事，须臾不可放松。海化从严格落实“人物同防”做起，牢牢扎紧“物防”篱笆，精准管控、精益生产，实现首季开门红的目标不变，完成全年任务目标的决心不变，力争各项工作实现新突破，我们从海化“一手撑伞，一手干活”的生动实践中，看到海化已练就本领高强的“两把刷子”。我们相信会有越来越多的“海化”交出一份抗疫胜利与经济发展的满意答卷。