氯化钠盐货源(氯化钠盐水批发)

潍坊日报社潍坊融媒讯 面对严峻复杂的疫情防控形势,海化集团结合企业自身实际,积极防控疫情,保持生产安稳运行,保障职工群众生命安全和身体健康,奋力夺取疫情防控与生产经营双胜利。为统筹疫情防控和生产经营工作,海化集团党委书记、董事长、总经理孙令波向公司干部员工发出动员令,要求强化组织调度,紧抓主体责任落实,以强烈的使命担当坚决打赢疫情防控遭遇战、阻击战,为加快企业转型发展创造良好环境。

氯化钠盐货源(氯化钠盐水批发)

纯碱厂中央控制室员工协调调度生产。

专人引领货车进厂,原料供应路径畅通

3月16日上午10时许,海化集团采办中心业务主管王兴华、质检员张春国佩戴防护手套,手持消杀和质检工具,对前来公司送货的车辆核实信息,核查车号、行程码、核酸检测证明,对车载货物进行规范消杀,现场做质检出数据,一番操作下来,干净利落,前后不到8分钟。在验收合格后,两人乘车,引领送货车驶离潍日高速北站,驶往用货单位海化纯碱厂。

为加强疫情防控,采办中心启动了疫情期间保供应急预案,组建了30余人的接车引领小组,采取24小时值班制,对来公司送货车辆查验、领车。对于受到运输等因素制约的大宗原料,该中心不断开拓货源渠道,保障大宗原料供应,满足企业连续生产需求。

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采办中心员工正在高铁站给送货车辆核查信息。

“推进采购途径多元化,是提升大宗原料质量的有效举措。”海化集团总经理助理、采办中心总经理王龙学介绍,“在严峻的疫情防控形势下,采办中心积极采取对策,实施多元化采购,保障原材料供应。前天,我们采购的一批优质进口盐已经进入氯碱树脂公司料场。这批进口盐的氯化钠含量高、杂质低,综合性价比高,将助力公司进一步提质降耗、提高效益。”

防控工作做实做细,生产保持安稳运行

扫码登记、测温消毒,在完成规定的防控检测流程后,海化纯碱厂老线煅烧车间设备管理员李强之走向工作岗位。车间生产现场,生产设备平稳运转,随处可见员工忙碌的身影。

该厂加强人员管理,外防输入、内抓管控,对外来人员及车辆强化排查管控,每天对入厂人员进行体温检测。该厂对重点区域加强防控,定时进行清洁消毒。同时,备足酒精、消毒液等防疫物资,确保员工人身健康安全。

“在紧抓疫情防控的同时,我们在精准管控、精益生产等方面下足功夫,通过不断改造提升、优化工艺,企业生产保持安全稳定运行。”海化纯碱厂生产运行中心生产调度值长张健介绍,“今年前两个月,厂里重点控制的9项消耗指标再创历史最好水平,较年度预算多实现降耗效益1000余万元。下一步,我们将紧抓稳产降耗、破解生产瓶颈、疫情防控等重点工作,全力以赴实现首季开门红。”

党员冲锋在前,党旗飘扬在抗疫一线

在国邦药业防疫消杀现场,海化集团防疫消杀党员突击队队员、共产党员刘振华身穿白色防护服,身背30多公斤的消杀药筒,手持弥雾机,几乎在小跑着进行消杀。在完成这个地方的消杀任务后,刘振华与5名队员躬身背起药筒,顺势提起弥雾机,匆匆赶赴下一个消杀目的地。

氯化钠盐货源(氯化钠盐水批发)

防疫消杀党员突击队正在滨海开发区工业园进行义务消杀。

在抗击疫情的关键时刻,海化集团党委要求深入开展“海化党旗红”主题实践活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,坚决打赢疫情防控遭遇战、阻击战,让党旗高高飘扬在抗疫一线。

3月14日,海化集团防疫消杀党员突击队成立,突击队有15名队员,其中有7名共产党员,还有两名是“00后”的年轻队员。突击队员24小时在岗执勤,承担着海化集团内部及其他机动防疫消杀任务。

3月19日,根据海化集团党委部署,防疫消杀党员突击队赶赴滨海区工业园执行志愿消杀任务。队员们先后前往弘润石化公司、亿星生物公司、国邦药业、新和成维生素公司等单位,对防疫重点区域进行消杀,全天完成消杀5万多平方米。

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防疫消杀党员突击队正在滨海开发区工业园进行义务消杀。

“防控疫情不分彼此,履行社会责任义不容辞!哪里有消杀需求,我们会第一时间奔赴现场。”在消杀现场指挥调度的海化集团第六党支部委员、消防队队长李福山表示,“队员都是好样的!这几天风大、气温低,但是没有一名队员叫苦叫累。党员冲锋在前,发挥了先锋模范作用;年轻的新队员不甘落后,主动请战。我们将继续奋战,直到打赢疫情防控这场硬仗。”

“非常时刻必须要有非常之为。在攻坚克难关键期,海化党员干部和员工骨干扛牢防控责任,坚守岗位,冲锋在前,共同构建了联防联控格局。虽然面对重重困难,但我们实现首季开门红的目标不变,完成全年任务目标的决心不变,力争各项工作实现新突破,为加快建设人民满意的现代化品质城市贡献国企力量。”孙令波的话语坚定有力。

马上评:

一手撑稳伞,一手干好活

潍坊融媒评论员 尹莉莉

疫情防控、发展生产,不是“二选一”的选择题,而是必须兼顾的必答题。坚持用好统筹兼顾方法论,一手撑伞,一手干活,海化集团的“双战双赢”战法给了我们这样的启示。

“一手撑伞,一手干活”,不仅考验着企业扎实的基本功,还考验着企业的应变能力。精细化的企业管理已深入海化集团肌理,在疫情面前,海化将疫情防控与生产经营工作一并安排部署,克服麻痹思想和厌战情绪,落实网格化管理,盯住人、看好门、管好物,确保不出问题,坚决打好疫情防控与生产经营“双战役”,实现双胜利。

疫情防控是“一稳皆稳、一失皆失”的大事要事,须臾不可放松。海化从严格落实“人物同防”做起,牢牢扎紧“物防”篱笆,精准管控、精益生产,实现首季开门红的目标不变,完成全年任务目标的决心不变,力争各项工作实现新突破,我们从海化“一手撑伞,一手干活”的生动实践中,看到海化已练就本领高强的“两把刷子”。我们相信会有越来越多的“海化”交出一份抗疫胜利与经济发展的满意答卷。

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